第2章:同侪生产的要素
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我们首先简要讨论同侪生产方式的一些典型要素,由此展开考察。
为避免对本书使用的生产一词产生误解,需要说明,我们将在广义上使用这个词:凡是创造某种对人有用的东西,或做某种对人有用的事情,相关活动都可以包括在内。这里的生产不仅包括新事物的设计和制造,也包括修理和维护、各种服务、家务劳动等等。
本克勒区分了同侪生产与社会生产,把前者视为后者的一个子集。我们不沿用这一区分,而大体上将两个术语作为同义词使用。
2.1 公地、分享与对生产资料的控制
本克勒用基于公地的同侪生产一词,描述互联网上出现的这类同侪生产,包括自由软件,维基百科、博客圈等集中式或去中心化的开放内容项目,以及 SETI@home 等分布式计算项目。公地是这样一些资源:不存在能够控制其使用方式的所有者;凡是希望使用这些资源的人,都可以使用它们。这类同侪项目的产出通常也成为公地的一部分,所有人(至少是参与项目的所有人)都能自由获取。
在现有同侪项目中,项目所需的资源(计算能力、互联网接入等“生产资料”)通常由私人所有,但所有参与者都能方便地获得。因此,同侪生产实现了马克思主义的一项旧有主张:对生产资料的控制应当掌握在生产者手中。生产资料或者作为公地而可供使用(同侪项目可以利用其他项目生产的代码和内容),或者以某种准公地的形式存在(使用者可以方便地获得的资源)。
信息几乎可以零成本复制,因此,即使分享给了别人,分享者仍然能够像从前一样使用它。有些同侪项目也涉及其他不具备这一特性的资源的分享,但采取的是一种务实方式,不会给分享者造成沉重负担。无线社区网络的参与者分享自己闲置的网络容量;SETI@home[1] 等共享计算项目的参与者,则捐出自己不需要用于其他目的的计算能力。这种分享理念可以表述为:“分享你能分享的东西。”分享是寻常之举,但没有人要求别人把自己需要使用的东西让给他人。正如理查德·斯托曼(Richard Stallman)所说:“我煮了意大利面,如果别人把它吃掉,我当然会反对,因为这样我就没得吃了。”(Stallman, 2002, 第46页)
译注:原文在网络容量前使用了 spurious 一词,疑为用词或排印错误;这里按上下文理解为闲置或富余的容量。
2.2 自由合作
对于许多人类活动而言,合作必不可少——凡是不能或并非由一个人独立完成的活动,都是如此。在企业或国家的环境中,合作通常带有强制成分:有人可以命令你做什么,而你最好照办,否则……
在同侪生产中,这种强制成分显著地缺席了。没有人能命令别人做什么,也没有人被迫服从别人。这并不意味着不存在组织结构;恰恰相反,通常会有维护者、管理员或其他一些人,能够决定接受哪些贡献、拒绝哪些贡献。但是,没有人能强迫别人做任何他们不愿意做的事。
而且,项目所有成员都是出于自己的选择而参与其中。你并非必须参加某个项目;退出时,也不会受到制裁。
项目的目标和内部组织取决于参与者,通常会随着项目发展而演变。如果有些参与者不满意项目的某些方面,又无法说服其他人作出改变,他们仍然可以将项目分叉:脱离其他人,另行开展自己想做的事情。
显然,同侪环境中的这些合作特征不能凌驾于企业世界的规则之上。在许多大型自由软件项目中,一部分开发工作由企业出资。对于这些有报酬的开发者,企业的一般规则仍然适用:雇员必须服从上级,自由职业者受自己同意的合同约束。但是,那些不取报酬而参与同侪项目的人,是在自由地合作,不受任何人的命令支配。
2.3 从地位到声誉
在市场经济中(在过去苏联那样的计划经济中也是如此),一个人的社会位置与社会地位,往往既是重要的驱动力(人们力图提升自己的地位),也是评判他人的重要因素。在同侪项目中,声誉发挥着类似作用(参见 Lehmann, 2004)。
同侪项目往往不太关心职衔、学位等正式标准;性别、“种族”或年龄等与生俱来的特征,甚至常常不为人知。人们依据一个人作出的贡献来评价他:贡献的质量(开发者编写出优良代码)和贡献者的主动性(创办了一个成功的新项目),通常都能提高个人声誉。
声誉往往比社会地位更不稳定。如果一个人开始行为不当,或者作出的贡献可疑、拙劣,而非有益,他的声誉就会更快受损(开源运动过去的明星埃里克·雷蒙德〔Eric Raymond〕似乎就遇到了这种情况,至少在某种程度上如此)。人们期待项目维护者“做正确的事”;如果项目成员觉得维护者的决定不公平,或显示出能力不足,迟早会离开项目,或者开始寻找新的维护者。
与社会地位的重要性下降相伴随,“地位象征”——意在表明其所有者拥有较高社会地位的物品——似乎也变得不那么重要。这并不奇怪,因为这类象征在市场经济中通常代表物质财富,却很难表明一个人的声誉。此外,如前所述,同侪生产很大程度上围绕公地这一概念展开,也就是所有人都可使用的资源;当任何想要某种东西的人都能方便地得到它时,地位象征就变得颇为多余了。
