第3章：推广同侪生产需要解决的问题

我们已经简要考察了当前软件和内容生产领域的同侪生产实践所呈现的一些特征。现在，我们转向迄今限制了这种生产方式适用范围的问题。要把同侪生产推广到信息生产之外、物质世界的更多领域，似乎需要解决两个根本问题：¶

1. 如何协调同侪生产的生产者一面（“乐趣与热情”）和消费者一面（“需要与欲望”）？
2. 如何分配有限的资源与产品？

我们将依次讨论这两个问题。¶

3.1 如何协调生产者一面与消费者一面？

在任何生产和社会组织体系中，都可以区分人的两种角色：创造或提供产品（包括服务）的生产者，以及消费或使用这些产品的消费者。这两种角色不一定彼此分离：人们可以同时是生产者和消费者，也就是“产消者”；但也不能指望二者总是重合。特别是在教育、医疗、养老等公共服务方面，很明显，这些服务的“消费者”通常不可能就是提供服务的同一批人。¶

我们今天所了解的同侪生产，主要是生产者驱动的：它依赖人们作为生产者，在想生产什么方面所作的选择及其动机。在许多情况下，这些生产者也是消费者（自由软件开发者为自己需要或想使用的软件作出贡献）；但那些无法创造自己想使用之物的人，通常就没有这么幸运了。他们除了希望有人回应自己的需要之外，几乎无能为力。¶

这也影响着同侪生产过程的产出。例如，对一般公众来说，大多数自由软件程序仍远不如专有软件易用；一些例外，例如主要 Linux 发行版、Firefox 浏览器、Thunderbird 电子邮件客户端以及 OpenOffice 办公套件，通常都有商业参与者介入。它们部分地由市场力量驱动，并不是纯粹的同侪生产实例。¶

正如林纳斯·托瓦兹（Linus Torvalds）、佩卡·希马宁（Pekka Himanen）（Himanen, 2001），以及拉卡尼与沃尔夫（Lakhani and Wolf, 2005）等人的分析，同侪生产者的行动源自乐趣、热情，以及做些有用之事、向共同体“有所回馈”的愿望。他们做这些事，是因为喜欢做，因为热爱解决有意思的问题、发挥创造力、创造有用的东西。产消者“为自己挠痒”：他们以既有益于他人也有益于自己的方式，解决自己希望解决的问题，因为这样能激励别人也作出贡献，从而更有可能得到较好的结果。¶

这些动机当然仍会是根本驱动力。但是，除非能找到一种办法，将同侪生产与人的另一面协调起来，否则它很难成为占主导地位的生产方式。那另一面就是作为使用者或消费者的人：他们有希望得到满足的需要，即使自己缺乏满足这些需要的知识或能力。¶

3.2 如何分配有限的资源与产品？

第二个需要处理的问题，涉及一些资源与产品的分配：它们无法被充分提供，以满足所有需要。对于信息产品而言，这不是问题，因为只要不存在法律上的障碍，就可以按需复制任意多次，成本实际上接近于零。但物质产品在这方面大不相同。¶

个人制造机（personal fabricators，或 fabbers）（Gershenfeld, 2005）是一项新兴技术，有望使物质产品——至少其中一部分——像信息产品那样容易而廉价地复制。然而，尽管我们可以期待这项技术在未来某个时候缓解物质产品的生产问题，它也永远不能彻底解决这个问题。¶

如果同侪生产只对可复制的产品可行，那么，只有在个人制造机发展得足够先进之后，才可能将其推广到物质世界。这也许需要几十年，也许需要几百年，也可能永远不会发生。即使到了那时，个人制造机仍然需要某些资源才能运转，需要被生产出来并加以维护，而且很难生产出所有东西。因此，个人制造机不大可能有朝一日彻底解决物质生产的问题。¶

不过，让我们假定，在未来某个时候，个人制造机可以生产一切东西（包括房屋这样的“大家伙”），而且所需资源无一不是所有人都已能自由获取的。即使这样，它仍无法解决物质生产与分配的一切问题。有些属性是无法复制的，例如位置。即使个人制造技术能够为所有想要的人提供宜人的公寓和房屋，海景住宅仍然是数量有限的产品，尤其是那些靠近有吸引力的市中心的住宅。¶

使用上的竞争性是个人制造机无法解决的另一个分配问题：如果人人都有一辆自己的汽车，拥堵就会使谁也开不了多远。还有一些问题，例如太多人使用同类产品所造成的环境损害。显然，个人制造技术虽然有趣而且值得关注，却永远不会成为能够解决所有相关问题的“机械降神”。¶